آغاز دوره تحول در فولاد غدیر نی‌ریز با مدیریت محمدجواد احمدی
بیش از یک ماه از آغاز مدیریت محمدجواد احمدی در شرکت فولاد غدیر نی‌ریز می‌گذرد و نشانه‌های یک دوره تحول در ساختار اداری، عملیاتی و رسانه‌ای این مجموعه صنعتی به‌وضوح قابل مشاهده است. به گزارش دنیای معدن، حضور این مدیر جوان و تحول‌گرا در رأس شرکت، تغییرات معناداری را در فرآیندهای مدیریتی به دنبال داشته است.
به گزارش آهن نیوز:احمدی از نخستین روزهای فعالیت خود با تصمیم‌گیری‌های سریع، کاهش بروکراسی و بازآرایی ساختار سازمانی نشان داد که برنامه‌ای روشن برای ارتقای بهره‌وری دارد. تعریف شاخص‌های عملکردی جدید، بازنگری در پروژه‌های نیمه‌تمام و حرکت به سمت مدیریت مالی منضبط‌تر از جمله اقداماتی است که در همان ماه نخست عملیاتی شد.
جوان‌گرایی و تزریق نگاه نو در پست‌های کلیدی
یکی از رویکردهای برجسته مدیرعامل جدید، اعتماد به نیروهای جوان و متخصص بوده است. در این دوره، برخی پست‌های کلیدی به مدیران و کارشناسان توانمند جوان سپرده شده و ساختار سازمانی در بخش‌هایی مورد بازآرایی قرار گرفته است. این تغییرات به گفته کارشناسان، موجب ایجاد تعادل میان تجربه و نوآوری در شرکت شده است.
تقویت روابط عمومی و بازگشت غدیر نی‌ریز به عرصه رسانه
انتصاب فردی حرفهای در حوزه روابط‌عمومی از جمله تصمیم‌هایی بود که پیام روشنی برای فعالان رسانه‌ای به همراه داشت:
غدیر نی‌ریز قصد دارد دوره‌ای از شفافیت، تعامل فعال و ارتباط مؤثر با رسانه‌ها را آغاز کند.
در سال‌های اخیر ضعف در ارتباطات رسانه‌ای باعث کم‌رنگ شدن دستاوردهای شرکت و بزرگ‌نمایی برخی چالش‌ها شده بود. مدیریت جدید با تأکید بر دیپلماسی رسانه‌ای، برنامه‌هایی نظیر برگزاری نشست‌های خبری، پاسخگویی شفاف و افزایش تعامل با خبرنگاران را در دستور کار قرار داده است.
توجه به مسئولیت اجتماعی و محیط‌زیست
احمدی با رویکرد توسعه پایدار، بر تعامل سازنده با جامعه محلی، توجه به ملاحظات زیست‌محیطی و کاهش اثرات محیطی فعالیت‌های صنعتی تأکید دارد. این سیاست‌ها موجب تقویت اعتماد اجتماعی و کاهش تنش‌های محیطی در منطقه شده است.
حرکت به سمت بهره‌وری و توسعه ظرفیت‌ها
در بخش فنی و عملیاتی نیز مدیریت جدید اقداماتی همچون بازبینی خطوط تولید، ارتقای تجهیزات، کاهش توقفات ناخواسته و استفاده از سیستم‌های هوشمند مدیریتی را اجرا کرده است. همچنین تعریف پروژه‌های توسعه‌ای و جذب سرمایه نشان می‌دهد غدیر نی‌ریز در مسیر تقویت جایگاه خود در بازار فولاد کشور گام برمی‌دارد.
جمع‌بندی
تحولات یک‌ماهه اخیر نشان می‌دهد مدیریت جوان و تحول‌گرای محمدجواد احمدی توانسته است ریتم جدیدی به ساختار شرکت بدهد؛ ریتمی مبتنی بر شفافیت، سرعت، بهره‌وری و ارتباطات حرفهای.
اگر این روند با ثبات ادامه یابد، فولاد غدیر نی‌ریز می‌تواند به یکی از نمونه‌های موفق مدیریت نسل جدید در صنعت فولاد کشور تبدیل شود.
انتهای خبر/ص
اشتراک‌گذاری
ارسال نظر
نظرات
هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده است.