بازده کیفی 95.87درصد در فولاد مبارکه؛ گامی دیگر در مسیر تعالی و پایداری کیفیت

افزایش بازده کیفی در فولاد مبارکه حاصل یک مسیر تدریجی، علمی و مبتنی بر همافزایی سازمانی است. فولاد مبارکه در سال جاری با اجرای مجموعهای از اقدامات هدفمند، موفق شد روند کیفیت محصولات را افزایش دهد و شاخصهای کلیدی کیفی را در اغلب خطوط تولید بهبود بخشد.
افزایش بازده کیفی در فولاد مبارکه حاصل یک مسیر تدریجی، علمی و مبتنی بر همافزایی سازمانی است. فولاد مبارکه در سال جاری با اجرای مجموعهای از اقدامات هدفمند، موفق شد روند کیفیت محصولات را افزایش دهد و شاخصهای کلیدی کیفی را در اغلب خطوط تولید بهبود بخشد.
به گفته یاسر حاجیحیدری، در این مسیر، تمرکز اصلی بر شناخت گلوگاههای کیفی، تحلیل ریشهای عدم انطباقها و پیشگیری بهجای اصلاح بوده است. همکاران ما در تمامی نواحی تولیدی با نگاهی مسئولانه و کیفیتمحور، نقش تعیینکنندهای در تحقق این هدف داشتهاند.
وی افزود: در حوزه کنترل فرایند، با ابزارهای پایش و بهرهگیری از دادهکاوی در تحلیل اطلاعات عملکرد خطوط و تحلیل آماری و رویکرد شش سیگما، امکان تصمیمگیری سریعتر و دقیقتر فراهم شد.
بنابر اظهارات مدیر ارشد کنترل کیفیت و پایداری فولاد مبارکه، افزایش بازده کیفی صرفاً به معنای تولید محصول سالمتر نیست، بلکه نشانه ارتقای بلوغ سازمانی و همسویی واحدها در مسیر خلق ارزش برای مشتری است. در فولاد مبارکه بهگونهای برنامهریزی شده که این روند را در قالب یک نقشه راه پایداری کیفیت دنبال کنیم تا بهبودها مقطعی نباشند و در ساختار سیستم نهادینه شوند. فولاد مبارکه همواره پیشگام نوآوری در صنعت فولاد کشور بوده و اکنون نیز با تکیه بر دانش، تجربه و تعهد سرمایه انسانی خود، مسیر تعالی کیفی را با قدرت ادامه میدهد.
در همین زمینه برخی از مدیران ارشد، مدیران نواحی و رؤسای کنترل کیفیت نواحی شرکت چنین گفتند:
غلامرضا کمالی، مدیر ارشد تولید فولاد مبارکه:
ارتقای شاخص بازده کیفی محصولات طی هفتماهه سال جاری به ۹۵.۸
یکی از شاخصهایی که طی سالهای اخیر در فولاد مبارکه ارتقای خوبی داشته بازده کیفی محصولات است. این شاخص که در سال ۱۴۰۲ عدد ۹۳ بوده طی هفتماهه سال جاری به ۹۵.۸ رسیده است. این بهبود قابلتوجه که ناشی از کاهش محصولات نامنطبق است از اهداف کلیدی فولاد مبارکه به شمار میآید که مستقیماً بر سودآوری، اعتبار برند و رقابتپذیری تأثیر میگذارد.
جهت دستیابی به این هدف سعی شده رویکردهای سیستماتیک، همهجانبه و پیشگیرانه اعمال شود؛ همچنین پارامترهای فنی و حدود قابلقبول آنها تعیین و دستورالعملهای عملیاتی بازنگری و در دسترس تمام کارکنان مرتبط قرار گرفته و وقایع فرایندی کنترل و ثبت شده است.
اشتراکگذاری
برچسبها
ارسال نظر
نظرات
هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده است.