باور به توان داخلی؛ کلید عبور از ناممکنها در فولاد خوزستان

به گزارش آهن نیوز،نشست اخیر کمیته راهبری فولاد خوزستان به ریاست امین ابراهیمی مدیرعامل، جلوهای دیگر از رویکرد مدیریتی این مجموعه در مسیر توسعه درونزا و پایدار بود. در این جلسه که با حضور قائممقامان، معاونان، مشاوران و مدیران ارشد گروه برگزار شد، مدیرعامل فولاد خوزستان بار دیگر بر ضرورت استمرار پروژههای بهبود فنی، توسعهای...
به گزارش آهن نیوز،نشست اخیر کمیته راهبری فولاد خوزستان به ریاست امین ابراهیمی مدیرعامل، جلوهای دیگر از رویکرد مدیریتی این مجموعه در مسیر توسعه درونزا و پایدار بود. در این جلسه که با حضور قائممقامان، معاونان، مشاوران و مدیران ارشد گروه برگزار شد، مدیرعامل فولاد خوزستان بار دیگر بر ضرورت استمرار پروژههای بهبود فنی، توسعهای و ارتقای بهرهوری تاکید کرد.
وی در سخنانی صریح و آیندهنگرانه، «منابع انسانی» را بهعنوان محور اصلی پویایی سازمان معرفی نمود و خواستار ایجاد انگیزه، همگرایی و روحیهی خلاقیت در میان کارکنان شد. تاکید وی بر نوآوری در فرآیندها و اتکا به خلاقیتهای بومی، نشان میدهد که فولاد خوزستان توسعه را نه در وابستگی به بیرون، بلکه در شکوفایی استعدادهای درونی خود جستوجو میکند.
فولاد خوزستان در طول سالهای اخیر، در عمل ثابت کرده که تحریمها میتوانند به فرصت تبدیل شوند. در زمانی که بسیاری از صنایع کشور با محدودیتهای شدید واردات قطعات و تجهیزات مواجه بودند، متخصصان جوان و باانگیزه این مجموعه، با تکیه بر دانش بومی و اعتماد به نفس ملی، توانستند بیش از ۲۵ هزار قطعه صنعت فولاد را در داخل کشور طراحی و بومیسازی کنند. این اقدام بزرگ، تنها یک پروژه فنی نبود؛ بلکه نمادی از خودباوری، خلاقیت و ایمان به توان ایرانی بود. تجربهی فولاد خوزستان نشان داد که هرگاه «باور ما میتوانیم» از شعار به عمل تبدیل شود، هیچ ناممکنی در مسیر توسعه باقی نخواهد ماند.
راهبرد اتکا به توان داخلی برای فولاد خوزستان، صرفاً یک ضرورت اقتصادی نیست، بلکه یک انتخاب آگاهانه و ملی است. این راهبرد، در ذات خود پیروزیهای متعددی را به همراه داشته است؛ از جلوگیری از خروج میلیونها دلار ارز و کاهش وابستگی به خارج گرفته تا رشد اشتغال، ارتقای مهارتهای فنی، افزایش تابآوری تولید و حفظ پایداری خطوط صنعتی در شرایط دشوار. پروژههای اخیر نظیر تعویض استراکچر بیس سگمنتهای ماشین ریختهگری اسلب ۱، افزایش راندمان فن استک در واحد زمزم ۱ و راهاندازی داشبورد مدیریتی منابع انسانی، مصادیق روشن این مسیر پیشرو هستند؛ پروژههایی که نهتنها زیرساخت تولید را بهبود میبخشند، بلکه نظام مدیریتی و تصمیمسازی شرکت را به سمت هوشمندی و دادهمحوری سوق میدهند.
در امتداد همین مسیر، فولاد خوزستان در ششمین جشنواره و نمایشگاه ملی فولاد ایران نیز حضوری پررنگ و اثرگذار داشت. در این رویداد که از ۱۸ تا ۲۰ دیماه در برج میلاد تهران برگزار شد، چندین قرارداد مهم بومیسازی به امضا رسید؛ از جمله ساخت و بومیسازی الکتروموتور ۲۰۰۰ کیلووات آسیاب گندلهسازی میان گروه صنعتی فنژنراتور و فولاد خوزستان به ارزش ۸۰۰ میلیارد ریال، قرارداد نازل زیرکونیای تاندیش با شرکت دیرگدازهای آتور به ارزش ۱۹۰ میلیارد ریال، کمپرسورهای احیا با شرکت سیمیا صنعت توسن به ارزش ۱۰۰۰ میلیارد ریال و توافقنامه بومیسازی سیستم SVC آلتوم میان فولاد خوزستان و شرکت راه انرژی دنیا به ارزش ۲۷۰۰ میلیارد ریال. در پایان این مراسم نیز تفاهمنامه همکاری میان فولاد خوزستان و شرکت دانشبنیان ایرانترانسفر برای تولید یک دستگاه ترانسفورماتور امضا شد؛ اقدامی که بهتنهایی دو میلیون یورو صرفهجویی ارزی به دنبال خواهد داشت. مجموعهی این قراردادها، افزون بر ایجاد اشتغال و رونق ساخت داخل، منجر به میلیونها یورو صرفهجویی ارزی برای کشور شده و جایگاه فولاد خوزستان را به عنوان پیشران بومیسازی در صنعت فولاد ایران تثبیت کرده است.
انتهای خبر/ص
اشتراکگذاری
برچسبها
ارسال نظر
نظرات
هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده است.