تأکید مدیرعامل فولاد خوزستان بر نقش تعیین‌کننده سرمایه انسانی در عبور از بحران‌های صنعت فولاد

به گزارش آهن‌نیوز،ابراهیمی با اشاره به چالش‌هایی همچون محدودیت‌های انرژی، فرسودگی تجهیزات و فشار هزینه‌ها، گفت: صنعت فولاد بیش از هر زمان دیگری نیازمند نیروهای متخصص، متعهد و آگاه است؛ سرمایه‌ای که نه‌تنها دچار استهلاک نمی‌شود، بلکه با تجربه‌اندوزی، ارزش بیشتری برای سازمان خلق می‌کند.

او نمونه‌ای روشن از این توانمندی را در عملیات اخیر تعویض تیپلر و بازسازی کامل ریکلِیمِر مطرح کرد؛ پروژه‌ای حساس و چندلایه که با اتکا به مهارت متخصصان داخلی با موفقیت اجرا شد و نشان داد تولید پایدار بیش از هر عامل دیگری بر توان تحلیل، مهارت عملیاتی و انعطاف‌پذیری نیروی انسانی استوار است.

مدیرعامل فولاد خوزستان همچنین با اشاره به محدودیت ۳۰ درصدی گاز و زمستان سخت پیش‌ِ رو، تأکید کرد: در چنین شرایطی بقای یک خط تولید تنها به تجهیزات وابسته نیست، بلکه نتیجه تصمیم‌گیری دقیق، مدیریت مصرف، پایش مستمر و هماهنگی منسجم تیم‌های عملیاتی است.

ابراهیمی سه رکن اصلی وفاداری سازمانی را «شفافیت در ارتباطات»، «عدالت سازمانی» و «درک روشن از هدف» دانست و گفت این عوامل در محیط سخت و پرریسک تولید فولاد نقش کلیدی دارند. او افزود: نیروی انسانی متخصص، پشتوانه واقعی تولید در واحدهایی همچون کوره بلند، احیا مستقیم، گندله‌سازی و خطوط نورد است؛ جایی که فناوری بدون حضور انسان ماهر، تنها ماشینی بدون کارکرد خواهد بود.

مدیرعامل فولاد خوزستان در پایان تأکید کرد: تضمین آینده صنعت فولاد ایران به سرمایه‌گذاری در آموزش، توسعه مهارت و پرورش نسل جدید متخصصان وابسته است. به گفته او، «رمز بقا و توسعه در صنعت فولاد، نیروی انسانی است؛ نه سرمایه، نه تکنولوژی و نه حتی استراتژی» — رویکردی که باید به راهنمای اصلی تصمیم‌سازی و سیاست‌گذاری فولاد کشور تبدیل شود.