هوش مصنوعی، مسیر نجات صنعت یزد از چالش انرژی و آب / پیشنهاد تشکیل کمیته سه‌ضلعی هوشمندسازی صنعتی
به کزارش آهن نیوز، مدیر عامل فولاد آلیاژی ایران ضمن اشاره به ظرفیت‌های گسترده معدنی یزد گفت: «یزد به‌حق بهشت معادن ایران است؛ اما پارادوکسی عمیق دارد. از یک‌سو با بیش از یک میلیارد تن ذخایر معدنی، جایگاه دوم کشور را در بخش معدن داراست و از سوی دیگر، با محدودیت‌های مزمن انرژی و آب...
به کزارش آهن نیوز، مدیر عامل فولاد آلیاژی ایران ضمن اشاره به ظرفیت‌های گسترده معدنی یزد گفت:
«یزد به‌حق بهشت معادن ایران است؛ اما پارادوکسی عمیق دارد. از یک‌سو با بیش از یک میلیارد تن ذخایر معدنی، جایگاه دوم کشور را در بخش معدن داراست و از سوی دیگر، با محدودیت‌های مزمن انرژی و آب مواجه است؛ محدودیت‌هایی که موجب از دست رفتن حدود ۱۹ میلیون تن ظرفیت تولید فولاد در استان و کاهش چند میلیارد دلاری درآمد ارزی کشور شده است.»
دکتر مصطفی‌پور با تأکید بر اینکه یزد از معدن تا فولاد آلیاژی و محصولات نهایی، زنجیره‌ای کامل از تولید صنعتی را در اختیار دارد، افزود:
«در چنین شرایطی، هوشمندسازی زنجیره تولید و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین مانند هوش مصنوعی، تنها مسیر منطقی برای افزایش بهره‌وری، کاهش مصرف انرژی و حفظ مزیت رقابتی صنایع استان است. تجربه فولاد آلیاژی ایران نشان داده است که به‌کارگیری مدل‌های هوش مصنوعی در کنترل کوره‌ها، کاهش ۷ تا ۸ درصدی مصرف انرژی را به همراه داشته است؛ دستاوردی که نشان می‌دهد هوش مصنوعی از مرحله تئوری عبور کرده و به ابزار راهبردی صنعت تبدیل شده است.»
وی با اشاره به بحران آب در صنایع، بازیافت و استفاده از پساب صنعتی را راهکاری حیاتی برای پایداری تولید دانست و افزود:
«تجربه فولاد مبارکه در تأمین بخش عمده نیاز آبی از طریق پساب، الگویی موفق است که باید در قالب نقشه راه مشترک در یزد نیز دنبال شود.»
مدیرعامل فولاد آلیاژی ایران همچنین با اشاره به چالش‌های پیاده‌سازی فناوری‌های هوشمند در صنعت کشور گفت:
«سه مانع اصلی پیش روی تحول دیجیتال وجود دارد؛ کمبود داده‌های دقیق، مقاومت نیروی انسانی سنتی در برابر تغییر، و گرفتار شدن در پروژه‌های نمایشی. تحول واقعی زمانی رخ می‌دهد که پروژه‌ها کوچک، عملی و با اهداف قابل‌سنجش آغاز شوند.»
دکتر مصطفی‌پور در پایان پیشنهاد تشکیل کمیته سه‌ضلعی هوشمندسازی صنعتی را مطرح کرد و گفت:
«این کمیته باید از سه رکن اصلی تشکیل شود:
۱. صنایع به‌عنوان صاحبان چالش،
۲. نخبگان و شرکت‌های دانش‌بنیان به‌عنوان صاحبان راه‌حل،
۳. نهادهای تضمین‌کننده برای پشتیبانی و تداوم همکاری‌ها.
این ساختار نباید تشریفاتی باشد، بلکه باید پروژه‌محور و نتیجه‌گرا عمل کند تا ظرفیت نخبگان استان در خدمت حل مسائل واقعی صنعت قرار گیرد.»
وی تأکید کرد:
«فولاد آلیاژی ایران آماده است اجرای این الگو را در چارچوب دیپلماسی صنعتی استان یزد پیش ببرد تا یزد به الگوی ملی در هوشمندسازی صنایع تبدیل شود.
اشتراک‌گذاری
برچسب‌ها
ارسال نظر
نظرات
هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده است.