زرندی در مجمع فولاد مبارکه: دیجیتالی‌شدن برای بقا؛ پاسخ فولاد مبارکه به بحران انرژی و موازی‌کاری
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در مجمع عمومی این شرکت با اشاره به چالش‌های پیش‌روی صنعت فولاد، بر ضرورت اصلاح ساختارها، کنترل هزینه‌ها و حرکت به‌سوی تحول دیجیتال تأکید کرد.
به گزارش خبرنگار آهن‌نیوز؛ سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در مجمع عمومی این شرکت با اشاره به چالش‌های پیش‌روی صنعت فولاد، بر ضرورت اصلاح ساختارها، کنترل هزینه‌ها و حرکت به‌سوی تحول دیجیتال تأکید کرد.
وی اظهار داشت: «در حال بازطراحی پکیج‌های حکمرانی شرکتی هستیم و با کمک شرکت توکا، کوچک‌سازی در گروه مالی فولاد مبارکه را آغاز کرده‌ایم تا بتوانیم به انضباط مالی بهتری دست یابیم.»
زرندی بزرگ‌ترین چالش چهارماهه نخست سال جاری را بحران انرژی عنوان کرد و افزود: «در حال حاضر سالانه حدود ۵۰ هزار میلیارد تومان هزینه انرژی پرداخت می‌کنیم. برای حل این مشکل، پروژه‌هایی را با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان و با رویکرد تحولات دیجیتال آغاز کرده‌ایم تا بخش‌های مختلف شرکت بهینه‌سازی شوند.»
مدیرعامل فولاد مبارکه از تغییر ساختار در حوزه فروش خبر داد و گفت: «تحول در ساختار فروش به‌منظور افزایش بهره‌وری و حذف موازی‌کاری در حال اجراست.»
وی همچنین به پروژه‌های در دست اقدام در مناطق مختلف کشور اشاره کرد و گفت: «مجموعه اصلی پروژه‌ها در استان اصفهان مستقر است، اما در خراسان رضوی نیز مجموعه‌های سنگان و اپال پارسیان فعالیت دارند که در حوزه تولید کنسانتره و گندله‌سازی فعال‌اند، گرچه گندله‌سازی با رکود مواجه است. در جنوب کشور نیز هرمزگان و سنگان با ظرفیت ۲.۵ میلیون تن کنسانتره در حال فعالیت‌اند.»
زرندی در پایان تصریح کرد: «برنامه ما ادغام واحدهای موازی در سطح هلدینگ برای جلوگیری از اتلاف منابع و ارتقای بهره‌وری است.»
این گزارش در حال تکمیل است…