به گزارش آهن نیوز، ابراهیمی با اشاره به پروژههای راهبردی انتقال برق سبزوار و نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی، بر راهبرد «پیشنگری انرژی» تأکید کرد و گفت: «تملک نیروگاه سبزوار یک تصمیم راهبردی است که تولید پایدار فولاد خوزستان را در سالهای پرریسک تضمین میکند». وی افزود که تکمیل پروژه خورشیدی، شرکت را از مصرفکننده صرف انرژی به بازیگری مسئول در پایداری شبکه برق کشور تبدیل خواهد کرد.
مدیرعامل فولاد خوزستان همچنین به چالشهای مزمن صادرات و بازنگشتن ارز اشاره کرد و گفت: «افزایش ۲۷ درصدی ارزش صادرات، در عمل سود متناسبی برای صنعت نداشته است». وی با اشاره به کارتهای بازرگانی یکبارمصرف، گفت که بخشی از ارز صادراتی به ساختارهای غیررسمی بازگشته و این مسأله نه تنها صنعت فولاد، بلکه اقتصاد ملی را تحت تأثیر قرار میدهد.
اما محور اصلی سخنان ابراهیمی، تمرکز بر ایمنی و حفاظت از داراییها بود. وی تصریح کرد: «در حوزه ایمنی، همه کارکنان صف، مدیر HSE هستند». مدیرعامل تأکید کرد که ایمنی در صنایع سنگین تنها یک واحد سازمانی نیست و باید به یک فرهنگ سازمانی تبدیل شود. تجهیز ناوگان آتشنشانی و آمبولانسها، گرچه نماد توجه به جان انسانهاست، اما پیام اصلی آن اهمیت سرمایه انسانی نسبت به هر خط تولید است.
ابراهیمی درباره داراییهای مشهود و نامشهود توضیح داد: «داراییهای سازمان تنها ماشینآلات و تجهیزات نیستند؛ اطلاعات، برنامههای راهبردی، دادههای تولید و قراردادها، بخش مهمی از سرمایه سازمان را تشکیل میدهند». وی هشدار داد که افشای غیرمسئولانه اطلاعات راهبردی میتواند سازمان را در معرض رقابت ناسالم و تهدیدهای امنیتی قرار دهد و تأکید کرد که شفافیت باید هوشمندانه و در چارچوب قانونی اعمال شود.
مدیرعامل فولاد خوزستان در پایان با تأکید بر اهمیت تعهد و امانتداری اظهار کرد: «امین بودن از تخصص مهمتر است». وی افزود که تعهد و امانتداری، حتی در شرایط دشوار، امکان بازسازی و تداوم سازمان را فراهم میکند و نهادینه شدن این رویکرد در سطح مدیریتی، نقشه راه عبور از بحرانهای امروز را ترسیم میکند؛ نقشهای که از ایمنی انسان آغاز و به حفاظت از سرمایههای مشهود و نامشهود ختم میشود.