آمارهای جهتدار از عملکرد صنایع فولادی!

برخی از کالاها و برخی از محصولات که نگاه ملی بر آنهاست نیاز به تبلیغ ندارند و فولاد از جمله آنهاست. جالب است پروپاگاندا در اقصی نقاط جهان، عمدتاً توسط شرکتهای خصوصی و غیردولتی برای کسب منفعت شخصی بکار میرود اما این روزها ما این رویه را در مجموعههای دولتی نیز مشاهده میکنیم.
به گزارش خبرنگار صنعت پایگاه خبری آهننیوز؛ عدد و رقم رابطه مستقیمی با صنایع تولیدی فولاد دارند؛ موضوعی که برای یکپارچگی و شفافیتش هیچ تصمیم جدی گرفته نشده است. در سالهای اخیر شاید سامانههایی مثل بهینیاب به منظور ایجاد شفافیتهای مالی و عملکردی طراحی شدند اما برخی تولیدکنندگان واقعی نسبت به عملکردشان گله دارند و از آمارهای غیرواقعی آن خبر میدهند.
این روزها بازار برخی از صنایع گرم است، آنهایی که با اتخاد اهداف ملی عملکرد موفقی را برای خودشان ثبت کردهاند اما از سوی دیگر، صنایعی هستند که با ارقام و اعداد سعی بر القای پیشرفت و توسعه مجموعه خود دارند و از طریق رسانهها و شبکههای اجتماعی سعی میکنند با روشهای پروپاگاندا، عملکرد ضعیف و غیرشفاف خود را فریاد بزنند.
تفاوت زیادی میان پروپاگاندا و اطلاعرسانی وجود دارد که نیاز است مدیران روابطعمومی و مدیران عامل مجموعههای صنعتی نسبت به آن آگاه باشند. اطلاعرسانی الزاماً منجر به رابطه دو سویه نمیشود و به تعبیری منافع ملی را مدنظر قرار میدهد اما کارکرد پروپاگاندا برقراری رابطه میان عرضهکننده و مشتری است و به تعبیری منافع قومی یا حزبی را ارجح میداند.
برخی از کالاها و برخی از محصولات که نگاه ملی بر آنهاست نیاز به تبلیغ ندارند و فولاد از جمله آنهاست. جالب است پروپاگاندا در اقصی نقاط جهان، عمدتاً توسط شرکتهای خصوصی و غیردولتی برای کسب منفعت شخصی بکار میرود اما این روزها ما این رویه را در مجموعههای دولتی نیز مشاهده میکنیم. البته پرواضح است که منافع سیاسی برخی از مدیران، به ناچار رویکردها را به سمت پروپاگاندا کشانده است و چه خوب است مدیران ما بدانند روابط و ساختار تصمیمگیری مدیریتی از طریق ارتباط مستقیم با مردم نه از طریق پروپاگاندا بلکه از طریق رضایت عمومی بدست میآید و اگر بپذیریم که پروپاگاندا یک پدیده اقتصادی است و عملکرد سیاسی مدیران با زیست روزمره مردم نمود پیدا میکند این رویه غلط را رها خواهیم کرد.
انتهای پیام/
اشتراکگذاری
ارسال نظر
نظرات
هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده است.